Model współpracy i przywództwa - "My w BMW".

Filozofia
Model współpracy i przywództwa stanowi ogólnoświatową wizję i podstawę współpracy wszystkich pracowników w Grupie BMW. Realizacja modelu współpracy i przywództwa oraz związanych z tym udoskonaleń dotyczących pracy zespołowej i procesów powinna prowadzić do osiągnięcia strategicznego celu Grupy czyli zwiększenia międzynarodowej konkurencyjności. Dlatego hasło „My w BMW” stanowi zasadniczą część polityki koncernu oraz część długoterminowej polityki personalnej Grupy BMW.

Zasady
Model współpracy i przywództwa określa wartości i modele zachowań, stosowanew odniesieniu do wszystkich pracowników, niezależnie od ich zadań i miejsca w hierarchii. Zapewnia on pracownikom i kierownikom jednolite rozumienie tego, w jaki sposób powinny być kształtowane relacje międzyludzkie w Grupie BMW. Wspomaga ona i wspiera takie zachowania i postawy, jak: wysoka jakość wyników, podejmowanie odpowiedzialności, wykazywanie inicjatywy, zróżnicowanie kulturowe, orientacja na zmiany, stały rozwój, zorientowanie na wyniki, wyznaczanie celów, skuteczna komunikacja, osiąganie celów.
Głównym przekazem modelu współpracy i przywództwa jest:

1. Tworzenie atmosfery zaufania 2. Propagowanie modelu współpracy 3. Przekazywanie wskazówek (a nie wydawania poleceń do realizacji) 4. Podejmowanie odpowiedzialności.

Dlatego też stanowi on podstawę dla wszystkich systemów personalnych, takich jak:

- rekrutacja
- ocena roczna
- planowanie rozwoju zawodowego
- zarządzanie zmianami.