Filozofia
- Proces oceny wyników i planowania dalszego rozwoju w obrębie jednolitych, pod względem kompetencji grup pracowniczych
- Obiektywna ocena dzięki uczestnictwu w nim wielu osób, reprezenujących różne punkty widzenia ( współpracownicy, podwładni, przełożeni)
- Jednakowe wymagania wobec kadry kierowniczej w całej Grupie BMW, będące podstawą oceny.
Zasady
- Coroczne spotkanie, mające na celu ocenę oraz planowanie rozwoju pracowników
- Coroczne rozmowy oceniające pomiędzy przełożonym a pracownikiem
- Ocena osiąganych wyników w odniesieniu do wymagań dotyczących stanowiska
- Ocena dająca orientację w zakresie planowania wynagrodzeń
- Uzgodnienie określonych działań w zakresie rozwoju osobistego