Czas pracy.
Filozofia
Ważnym celem systemów zarządzania zasobami ludzkimi w Grupie BMW jest optymalne wspomaganie pracowników w osiąganiu sukcesów, co z kolei jest podstawą sukcesu komercyjnego BMW. Szczególnie istotnym czynnikiem jest elastyczność czasu pracy. Ciągłe skracanie czasu pracy i rosnące inwestycje w tworzenie nowych miejsc pracy wymagają rozłączenia czasu eksploatacji maszyn od indywidualnego czasu pracy. Głównym celem jest możliwie jak największe rozszerzenie czasu eksploatacji. Dlatego tak istotna staje się elastyczność w zakresie czasu pracy i eksploatacji, aby skutecznie odpowiadać na rynkowe wahania popytu w ciągu roku. Szczególne ustalenia dotyczące czasu pracy i eksploatacji maszyn wynikają ze specyficznych, lokalnych warunków i/lub wymagań.
Najważniejszą zmianę stanowi przejście od zorientowania czasowego do zorientowania na wyniki. Konkurencyjność jest podstawą bezpieczeństwa zatrudnienia pracowników w Grupie BMW.
Zasady
- Organizacja czasu eksploatacji maszyn stosowna do specyficzncyh wymagań
- Możliwe największa elastyczność
- Przejście od zorientowania czasowego do zorientowania na wyniki
- Równowaga pomiędzy potrzebami firmy a interesami osobistymi
